手机浏览中华陶瓷网2019-08-19 浏览数:
会后,销售部门各区域的大区负责人,也结合自己区域现有情况作出了详细的分析和总结,同时也提出了高效、有针对性的解决方案。
8月7日,施琅陶瓷七月份月度总结会议于下午14:00在广东施琅陶瓷总部展厅正式召开,施琅陶瓷董事总经理范桂芳、施琅运营总监吕志杰、销售总监肖杨威,以及施琅陶瓷全体员工都参加了此次会议。
(图片来源:施琅陶瓷公众号,侵删)
施琅陶瓷董事总经理范桂芳
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施琅陶瓷全体人员
会议一开始,施琅陶瓷运营部总监吕志杰就为大家认真分析了2019年上半年陶瓷市场的发展情况和最新的市场动态。同时,吕总在会议上叙说了施琅陶瓷资源整合、专业化人才以及多元化的竞争模式相结合的最新运营动向。
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施琅陶瓷运营总监吕志杰
紧接着,施琅陶瓷销售总监肖杨威结合2019年上半年终端市场环境情况,在会议上提出了以点带面、逐个击破的全新终端市场开发战略。更以注重细节、高效、质量作为全新的服务宗旨。
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施琅陶瓷销售总监肖杨威
除了出差的空间设计部和产品部以外,紧接着市场部和行政部也做了部门七月份的工作总结。
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施琅陶瓷行政主管刘秋容
会议最后,由施琅陶瓷董事总经理范桂芳先生作会议总结。范总在会议上强调,现在是互联网信息时代,要生存、要发展企业与个人都必须要与时俱进,与时间赛跑。有效、高效、时效是当下企业生存发展的必要条件;执行力,团队精神,随机应变能力,则是个人从普通员工到专业人才必不可少的素质。
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施琅陶瓷全体人员
会后,销售部门各区域的大区负责人,也结合自己区域现有情况作出了详细的分析和总结,同时也提出了高效、有针对性的解决方案。
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施琅陶瓷广东大区经理
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